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Faut-il limiter une présentation à 5 slides pour être efficace ?
La règle du « pas plus de 5 slides » revient souvent dans les entreprises. Elle est censée rendre les présentations plus synthétiques, plus percutantes.
Mais est-ce vraiment la bonne approche ?
Le vrai problème des présentations… ce n’est pas leur longueur
On pense souvent qu’une présentation est trop longue ou qu’elle contient trop de slides.
En réalité, une présentation qui vous fait perdre votre temps, c’est une présentation qui ne change rien :
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Vous pensez la même chose à la fin
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Vous ressentez la même chose
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Vous vous apprêtez à faire la même chose
Une bonne présentation, peu importe sa longueur ou son format, provoque une prise de conscience ou un passage à l’action.
Ce n’est pas le projet qui compte, c’est ce qu’il change
C’est l’un des piliers de la méthode de Pleine Confiance : Ce qui compte dans une présentation, ce n’est pas uniquement le contenu, c’est l’impact.
Quand une équipe présente un projet, ce qu’il faut entendre, c’est ce que ce projet change dans la stratégie, dans la vision, ou dans la dynamique collective.
Un bilan ? Ce n’est pas la somme des actions passées. C’est ce que cela éclaire pour demain.
Un reporting ? Ce n’est pas un exercice de conformité. C’est un acte de leadership.
Former des leaders d’opinion, pas des lecteurs de slides
En posant cette exigence à vos équipes, vous changez leur posture :
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Ils ne viennent plus exposer, mais s’engager
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Leur prise de parole devient une contribution stratégique
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Et vous, vous gagnez dans tous les cas : que vous validiez ou non ce qui est proposé
Fixez le bon cadre… et laissez place à l’impact
Plutôt que d’imposer un nombre de slides :
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Fixez un temps de parole clair
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Clarifiez ce que vous attendez de l’intervention
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Et surtout, laissez la surprise et la pertinence surgir